过去三十年,商业世界经历了三次浪潮:从互联网到移动互联网,再到今天的 AI 时代。每一次技术的跃迁,都像一场潮汐——潮起时,人人都是英雄;潮落时,才见谁有真正的判断力。AI 时代尤其如此:它改变的不仅是工具,更是企业决策与组织的方式。
景心科技走过的二十年,就是与这些浪潮同行的二十年。从电信起步,到服务保险、银行、电力、石油、航空六大行业的头部企业,我们以数字化陪客户穿越每一次起伏,也亲眼见证——潮起时把人捧得多高,潮落时就能把人多深地抛下。当一轮轮风口散去,最后沉淀下来的,不是某个技术、某套打法,而是对规律的一份敬畏:对周期的敬畏,对人性的敬畏,对节奏的敬畏。
我把这份敬畏,提炼为「三力经营法」:决策力,用 D.E.E.P. 决策模型定方向;组织力,用 H2O 水分子组织模型成机制;心力,用道商经营哲学立发心。它既是景心科技的经营之法,也是我想与同路企业家分享的答案——技术会变,时代会变,但在不确定的世界里,守住确定的那一部分,是永远不变的事。